Сегодня, как никогда ранее, в Швейцарии технологии играют центральную роль в бизнесе. И сектор динамичный. «Большинство технологических лидеров теперь участвуют в стратегических совещаниях: они консультируют по вопросам автоматизации операций, доступных данных и инструментов для разработки стратегий продаж», — объясняет Жюльен Гиберт, исполнительный директор Michael Page.
В этой статье Майкл Пейдж представляет шесть тенденций швейцарского технологического сектора на следующие три года, а также драйверы и советы, которые помогут вам превратить свой потенциал в необходимый талант завтрашнего дня.
Драйверы изменений в технологическом секторе
В то время как должности архитектора, менеджера проектов и директора по информационным системам сейчас присуще большое количество предложений о работе, что именно вы должны искать в должности? И как не стать жертвой автоматизации?
Что бы ни происходило, будь то работа над рождением проекта или его доступность на рынке, технологии — это новый и захватывающий мир для тех, кто находится в авангарде инноваций.
- Будьте в курсе событий в технологической отрасли
- Решайте проблемы, полагаясь на людей
- Будьте готовы работать с временными командами
- Подчеркните свою способность понимать сложные среды
- Приготовьтесь присоединиться к быстро меняющейся глобальной среде
- Поймите, как ДНК вашего рабочего места влияет на производительность
1. Следите за изменением технологий
Жюльен Жибер отмечает, что на рынках, где у кандидатов часто есть несколько возможных предложений, обещание доступа к новым технологиям является важным стимулирующим фактором, помимо заработной платы: «Многие из них изучают, справедливо называя это, технологические инструменты, которые использует работодатель. , а также свое видение на эту тему.
Обычно хорошо осведомленные о динамичном рынке, на котором они работают, лучшие кандидаты оценивают аппетит каждой компании к инвестициям в технологии. «Ищите работодателей, которые позволят вам быть в курсе ваших развивающихся технологических знаний,— советует он.— Никто не хочет надолго зацикливаться на одной технологии. Когда я общаюсь с лучшими кандидатами, они всегда спрашивают меня: где рост и каково видение этой позиции? »
2. Решайте проблемы, полагаясь на людей
Рекрутинг в сфере технологий может быть на подъеме, но сторонники этой дисциплины знают, что это может быстро измениться. По словам футуролога и писателя Александры Левит, технические специалисты могут подвергнуться риску автоматизации, не отточив свои ключевые навыки: «Речь идет о том, чтобы убедиться, что вы находитесь в авангарде отрасли, — сказала она PageGroup.
«Есть области, в которых невозможно ошибиться, это человеческие навыки: хорошее разрешение межличностных конфликтов, дипломатия, эмпатия, суждение, интуиция, креативность и новаторство. Это области, в которых какое-то время машины будут бороться», — отмечает она.
3. Будьте готовы работать с временными командами
В компании завтрашнего дня виртуальная многонациональная и междисциплинарная команда, работающая на временной основе, станет ключевым элементом в выполнении проекта. «Временная команда — это группа, которая собирается для краткосрочного проекта и быстро распадается, — описывает Александра Левит. «Мы наблюдаем тривиализацию этого типа команды. В настоящее время я являюсь частью временной команды для клиентского проекта. Я никогда раньше не работал с этими людьми, и, вероятно, это будет последний раз, когда мы будем работать вместе. »
Временные команды типичны для контрактной работы в сфере технологий, как объясняет нам Жюльен Жиберт из Michael Page. Необходимо быстро развивать рабочие отношения. «Виртуальная работа сопряжена с уникальными проблемами, поэтому необходимо быстро получать результаты», — отмечает он. «У вас может не хватить времени, чтобы сесть и понять своих коллег, часто вам нужно сразу же начать добиваться результатов. »
4. Подчеркните свою способность разбираться в сложной среде
Люди, ищущие работу в многонациональной компании, не должны просто демонстрировать навыки управления проектами. Они должны продемонстрировать, что понимают клубок задач и дискуссий, окружающих сегодняшнюю современную многонациональную компанию. «Последние две компании, в которых я работал, были крайне «матричными» средами. Вам нужно знать бренды, функции и категории», — говорит Джордж Куан, ИТ-директор Estée Lauder.
«Речь идет о том, чтобы найти кого-то, кто может ориентироваться в сложной матричной среде, что требует сильного лидерства в соединении точек и эффективном общении. Мы ищем человека, способного ориентироваться таким образом. »
5. Быстро меняющаяся глобальная среда
Как говорит Жюльен Жиберт, глобальное присутствие и способность быстро двигаться могут соблазнить технических кандидатов, ищущих нового работодателя. «Вы можете руководить проектом в одном регионе, а физически находиться в другом, что, очевидно, очень интересно для кандидата, который хочет оказать глобальное влияние, применяя локальный подход. »
По его словам, такой подход может помочь привлечь нужных кандидатов. «Для мотивации сотрудников хорошо иметь возможность узнать, как компания работает в других регионах. Это здорово, когда компании в полной мере используют свои сильные стороны в качестве транснациональных компаний в качестве двигателя талантов. »
6. Поймите, как ДНК вашего рабочего места влияет на производительность
Один из ключей к успеху — понять себя и создать условия для его процветания. «Убедитесь, что вы знаете, что для вас важно и что вас действительно мотивирует», — советует Джордж Куан, ИТ-директор Estée Lauder.
Как говорит Жюльен Жиберт из Michael Page: «Чтобы добиться успеха, вам нужно знать, что на самом деле движет вашей страстью на работе». По его словам, «если вы мотивированы что-то делать, вы организуете себя для достижения успеха, потому что фокусируетесь на важных деталях и, конечно же, вам важен результат».
