По мере развития технологий некоторые финансовые функции становятся избыточными, а текущие роли меняются. Традиционный подход к отчетности уступает место командам, которые действуют больше как бизнес-консультанты. «Финансовые таланты завтрашнего дня понимают все: технологии, данные, автоматизацию и знания, необходимые для объяснения всего этого», — объясняет Жюльен Гиберт, исполнительный директор Michael Page.
В этой статье Майкл Пейдж описывает шесть тенденций для финансовых команд в Швейцарии на ближайшие три года: движущие силы и советы, которые помогут вам превратить свой потенциал в необходимый талант в будущем.
Драйверы изменений в финансах
В условиях, когда опыт работы в области анализа, управления рисками и корпоративных финансов является неотъемлемым элементом предложений о работе, что должны искать в компании финансисты и как найти свое место в центре грядущей волны автоматизации?
- Включите дополнительные навыки в свой базовый опыт
- Финансы остаются интересными
- Любопытство и страсть способствуют динамизму
- Ищите наставников
- Мотивация — ключ к решению проблем и обучению
- Сосредоточьтесь на своем образовании, чтобы найти то, что вам подходит
1. Включите дополнительные навыки в свой основной опыт
Это правда, финансы изменились, и теперь речь идет не только о подсчете традиционных дебетов и кредитов, поэтому сочетание традиционного опыта с опытом, ориентированным на знания и понимание, является отличным способом обеспечить будущее сектора. «Вы можете иметь степень в области бухгалтерского учета, но вам нужно дополнить ее программированием, анализом данных, визуализацией или статистическим программированием», — советует Юджин Лоу из Experian.
Как объясняет Жюльен Жиберт из Michael Page: «Ключевым аспектом сферы финансов является развитие цифровых и технологических возможностей, которые позволят вам расти. Если вы выберете обе сильные стороны и продемонстрируете их на своем опыте, менеджеры по найму это заметят. Демонстрация ваших навыков межличностного общения никогда не останется незамеченной, это показывает, что вы можете быть отличным деловым партнером».
Демонстрация разностороннего опыта сегодня ценится больше, чем занятие позиций, на которых можно довольствоваться числовыми расчетами. «Во-вторых, стремитесь строить свою карьеру, выполняя различные роли и приобретая различный опыт, вместо того, чтобы добиваться постепенного повышения заработной платы», — объясняет Жюльен Жибер.
2. Финансы — интересный сектор
Традиционные финансовые роли станут узкоспециализированными и гибкими, а более гибкие люди смогут воспользоваться преимуществами эффективности, обеспечиваемой автоматизацией и данными. «Это действительно захватывающее время для финансов, если вы готовы учиться и готовы к изменениям, которые приходят с этим», — говорит Жюльен Жиберт из Michael Page.
Грэм Маккензи из EY говорит нам, что он «обеспокоен отраслью» и задается вопросом, «откуда возьмется следующий финансовый директор». Он говорит: «Сегодня я более оптимистично смотрю на роль финансов, чем пять лет назад, когда были опасения по поводу утечки мозгов даже в Азии и Европе. »
3. Любопытство и страсть к ловкости
Гибкий и подвижный образ мышления в сочетании с большой любознательностью необходим финансовому специалисту завтрашнего дня. «Вам действительно нужны любознательность и гибкость, которые приходят с пониманием данных», — говорит Грэм Маккензи из EY. «Речь идет не только о том, чтобы принять то, что представлено в отчетах, но и о том, чтобы задать вопросы бизнесу или принять новые тенденции, которые бизнесу необходимо понять. »
Как говорит Жюльен Жиберт из Michael Page, в современной бизнес-среде нужно уметь быстро двигаться. «Быть более гибким — это ключ к успеху, потому что, скажем прямо, темпы изменений ускорились во всех компаниях и отраслях, и вряд ли они пока пойдут вспять», — сказал он.
4. Ищите наставников
«Если у вас отличные технические навыки и хорошая академическая база, вы можете использовать их, найдя наставника. Это отличный способ приобрести хороший навыки, как с точки зрения характера, так и поведения», — объясняет Жюльен Гиберт из Майкла Пейджа.
Алан Хислоп из Global Petro Storage объясняет, что наставник дает представление о том, как знания и опыт применяются в реальных жизненных ситуациях. По его словам, «именно здесь пригодятся многие навыки межличностного общения: линейное управление, управление другими, выражение мнений в групповой среде — все, что действительно важно для построения карьеры с сильным потенциалом».
5. Мотивация — ключ к решению проблем и обучению
В среде, управляемой данными, выделяются те члены финансовой команды, которые решают проблему в поисках лазейки, а не те, кто соглашается на первый результат. «От начинающего или существующего финансового специалиста не ожидается, что вы станете экспертом в области технологий или цифровых технологий, но вы должны быть достаточно гибкими, чтобы воспользоваться преимуществами новых цифровых возможностей, которые будут включать в себя новое программное обеспечение и роботизированную автоматизацию процессов», — говорит Жюльен Гиберт. Майкла Пейджа.
Питер Фэйи из AstraZeneca соглашается. «Разница, которую мы видим с новыми талантами, заключается в том, что технологии и цифровые технологии были с ними всю их жизнь», — говорит он. «Но не только молодые таланты рады переменам. На мой взгляд, подавляющее большинство пожилых финансовых специалистов также хотят продолжать обучение. »
6. Сделайте ставку на свое образование, чтобы найти то, что вам подходит
Что важнее: то, что вы узнали во время учебы, или то, что вы узнали на собственном опыте? Ответ: оба. Как объясняет Жюльен Жиберт из Michael Page: «Да, ваша квалификация важна, но не менее важен и опыт, основанный на результатах, полученный на разных этапах вашей карьеры. »
Если в начале карьеры отсутствие квалификации может показаться менее важным, это неправда, отмечает Алан Хислоп. «Эти элементы определяют успех на последних этапах вашей карьеры. Одна вещь, которая не изменилась с самого начала вашей карьеры, — это необходимость уметь формировать и выражать мнение, эффективно общаться в групповой среде и иметь деловой склад ума. »
